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博匯股份順利通過兩化融合管理體系評(píng)定

近日，博匯股份順利通過國家工業(yè)和信息化部《信息化和工業(yè)化融合管理體系要求》體系評(píng)定，獲得兩化融合管理體系評(píng)定證書。

兩化融合是信息化和工業(yè)化高層次的深度結(jié)合，是指以信息化帶動(dòng)工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化，走新型工業(yè)化道路。兩化融合管理體系擬探索推動(dòng)工業(yè)時(shí)代向信息時(shí)代演進(jìn)的新管理規(guī)律、管理方法和管理機(jī)制，其管理對(duì)象和管理內(nèi)容覆蓋了組織的全部活動(dòng)，將隨著組織的戰(zhàn)略調(diào)整和內(nèi)外部環(huán)境變化而動(dòng)態(tài)改變。

為支持公司戰(zhàn)略落地，獲取行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)所需的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，博匯股份積極響應(yīng)工信部所倡導(dǎo)的“實(shí)質(zhì)貫標(biāo)”的指導(dǎo)思想，制定了科學(xué)細(xì)致的推進(jìn)計(jì)劃，建立了兩化融合管理體系，通過梳理“企業(yè)戰(zhàn)略—競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)—新型能力”的主線，重新審視公司的企業(yè)戰(zhàn)略，形成一套清晰的信息化環(huán)境下企業(yè)兩化融合建設(shè)思路，同時(shí)通過體系認(rèn)證形成一套可操作、可落實(shí)的體系文件，有助于公司梳理整體的信息化過程，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，規(guī)范兩化融合工作，實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)流程化、規(guī)范化、制度化，促進(jìn)企業(yè)兩化融合的可持續(xù)和長(zhǎng)久發(fā)展。

此次評(píng)定充分展現(xiàn)了博匯股份在項(xiàng)目管理方面的綜合實(shí)力，也標(biāo)志著公司信息化應(yīng)用在精益施工、研發(fā)創(chuàng)新等方面取得了一定的優(yōu)勢(shì)。博匯股份將以此為契機(jī)，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,持續(xù)推進(jìn)信息化的建設(shè)，并逐步延伸到其他新型能力的打造，提高公司運(yùn)營(yíng)體系規(guī)范，提升公司信息化水平，通過信息化與工業(yè)化的深度融合推動(dòng)實(shí)現(xiàn)公司的轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展。