怎樣讓跨部門溝通更順暢？ “博峰&博強(qiáng)計劃”首次線下開班
5月13日，博匯股份“博峰&博強(qiáng)計劃”迎來了首次線下開班，公司經(jīng)理層以上管理人員共計45人參加了本次培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)的主題是《跨部門溝通與協(xié)作》，特邀外聘講師賀君宏老師授課，從溝通與障礙解析入手，重點(diǎn)講解了跨部門溝通障礙的真相以及溝通與協(xié)作的原理和要素，讓學(xué)員掌握溝通與協(xié)作技巧方法，從而達(dá)到減少沖突并增強(qiáng)人際和諧的目的，最終目標(biāo)提高自身工作效率的提升。
在為期一天的學(xué)習(xí)中，參加培訓(xùn)的學(xué)員們認(rèn)真聽講，并積極配合互動，取得了良好的學(xué)習(xí)效果。學(xué)員們紛紛表示，通過本次培訓(xùn)，反思了現(xiàn)行溝通方式的不足之處，強(qiáng)化了人性認(rèn)知及自我意識的轉(zhuǎn)變，對于提高個人跨部門溝通協(xié)作能力起到了十分積極的作用。
據(jù)悉，“博峰&博強(qiáng)計劃”是博匯股份人才梯隊培訓(xùn)體系中的重要組成部分。其中“博強(qiáng)計劃”針對公司中層管理者，以提升管理者角色認(rèn)知、跨部門協(xié)作與沖突處理、創(chuàng)新思維與問題分析解決等管理技能，實(shí)現(xiàn)綜合管理能力提升與突破；“博峰計劃”則是針對公司高層管理者，實(shí)現(xiàn)公司高效治理與團(tuán)隊協(xié)同，打造合力的卓越領(lǐng)導(dǎo)力。
