集團公司經(jīng)營管理層召開務(wù)虛工作會議
2月27日，集團公司全體經(jīng)營管理層人員在鎮(zhèn)海招寶山飯店召開了一次務(wù)虛工作會議，會議由集團董事長金碧華主持。本次務(wù)虛工作會議旨在通過對相關(guān)管理話題的交流和探討，進一步提升經(jīng)營管理層人員的經(jīng)營管理水平，統(tǒng)一管理認識。
大家圍繞著2016年經(jīng)濟發(fā)展形勢以及集團金總與大家分享的三句話進行交流討論，即：一個人能走多遠，看他與誰同行；一個人有多優(yōu)秀，看他身邊有什么樣的人；一個人有多成功，看他由誰指點。與會經(jīng)營管理層就上述視頻素材和話題內(nèi)容發(fā)表了自己的看法和建議。最后，集團公司董事長金碧華結(jié)合大家交流討論的內(nèi)容，在總結(jié)的基礎(chǔ)上與全體經(jīng)營管理層達成以下共識：
1、經(jīng)濟形勢和大環(huán)境不好雖說對我們有一定的影響，但關(guān)鍵還是要看我們?nèi)绾稳プ龊米约旱氖虑?，如何去認識和提升自身，這才是根本。
2、企業(yè)的組織、文化和人才建設(shè)是企業(yè)新時期、新常態(tài)下的致勝法寶，在人才的建設(shè)上，集團公司將在加大培育的前提下，適時適度引進新鮮血液，而在文化建設(shè)方面我們要確保企業(yè)文化發(fā)展的延續(xù)性。
3、要不斷提升企業(yè)的創(chuàng)新能力，不斷滿足市場和客戶需求，提升企業(yè)核心競爭力。
4、作為帶領(lǐng)頭人和一把手，在困難的時候要擅于發(fā)現(xiàn)機遇，鼓舞員工士氣，帶領(lǐng)團隊去迎接和挑戰(zhàn)困難，而在形勢好的時候，我們要擅于發(fā)現(xiàn)風險所在，然后想辦法加以規(guī)避。
