集團公司召開半年度經(jīng)營工作會議
7月16日，集團公司組織召開了2016年上半年經(jīng)營工作會議，會議由集團公司總經(jīng)理金碧華主持，集團公司各部門負責人、各下屬單位經(jīng)營管理層出席參加了本次會議。
各部門、各單位結(jié)合上半年經(jīng)營工作實際，匯報了2016年上半年重點工作事項開展，并對未完成的重點工作事項作了相關(guān)原因分析，并有針對性地制定了下半年具體措施和工作計劃。集團金總在認真聽取各部門、各單位相關(guān)工作匯報以后，肯定了集團公司上半年所取得的整體經(jīng)營業(yè)績，并結(jié)合各部門、各單位具體工作實際作了相應(yīng)要求和部署。最后，金總提出了以下幾方面的要求和指示：
1、各部門、各單位針對上半年沒有完成的工作計劃都作了具體原因分析，并制定了相應(yīng)的整改措施和計劃，接下來關(guān)鍵在于如何抓落實；
2、作為經(jīng)營管理層和部門負責人，我們在團隊建設(shè)和培養(yǎng)、培育人才方面要有強烈的意識，各項工作最終要通過團隊的力量去有效達成；
3、作為領(lǐng)導干部要有創(chuàng)新理念，通過每個階段不同商業(yè)模式的實施和變化，充分調(diào)動企業(yè)內(nèi)、外部資源去達成各項工作計劃和目標。
