集團(tuán)公司召開中層及以上管理干部培訓(xùn)交流會
10月25日，集團(tuán)公司組織召開了一次管理干部培訓(xùn)交流會，集團(tuán)公司各部門、各單位30余名中層及以上管理干部參加了此次培訓(xùn)交流會。與會人員首先觀看了由方永飛老師講解的有關(guān)于經(jīng)理人素養(yǎng)提升方面的培訓(xùn)課程，隨后，筆業(yè)事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理黃利珍、恒通液壓副總經(jīng)理王東升及博匯股份總經(jīng)理王律結(jié)合培訓(xùn)視頻內(nèi)容與與會人員交流了各自的管理心得。最后，集團(tuán)公司總經(jīng)理金碧華提出了以下幾方面的要求：
1、作為管理干部，在實(shí)際生活和工作當(dāng)中，我們要綜合運(yùn)用智商、情商、逆境商以及膽商，特別是我們要加強(qiáng)對后三種商的學(xué)習(xí)和理解，這是決定我們將來能取得良好發(fā)展的關(guān)鍵。
2、筆業(yè)事業(yè)部談到了抓細(xì)節(jié)管理工作的重要性，這對于筆業(yè)事業(yè)部來說是至關(guān)重要的工作，特別要在成本管理上下功夫，同時(shí)要依靠整個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量去推進(jìn)和完成相關(guān)工作。
3、恒通液壓談到了日常工作當(dāng)中溝通的重要性，這對于提升我們自身的管理水平和工作效率也是十分有幫助的，我們要在溝通過程中學(xué)會包容和理解，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身短板，通過各種有效溝通及時(shí)吸收各方面好的信息，最后為我所用。
4、博匯公司談到了管理干部大局觀意識建設(shè)方面的問題，這對于提升我們管理的層次和高度是十分有必要的，有了大局觀意識，我們做經(jīng)營和決策才會更全面、更長遠(yuǎn)，也更為系統(tǒng)化。
最后，金總希望集團(tuán)公司全體員工要與時(shí)俱進(jìn)，從發(fā)展中學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中發(fā)展，不斷提升職業(yè)和個(gè)人素養(yǎng)，這也是文魁集團(tuán)企業(yè)文化中一個(gè)最重要的組成部分，最終我們要通過全體員工，特別是我們廣大管理干部素質(zhì)和能力的不斷提升，最終把我們文魁打造成為一個(gè)受尊重的企業(yè)。
